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  • 《走出软件作坊》读后感

    《走出软件作坊》读后感

    《走出软件作坊》这本书可能出版于2009年,如今10年了,但仍然不过时,他讲的不是具体的技术细节,而是理念和管理方法。    作者在本书的主要观点,是想说明小团队开发,也要讲究岗位和角色分配,各司其职,而不是乱搞一气。从CTO,项目经理,实施经理,开发人员,文档/培训,测试/支持都有各自的定位与工作职能。除此之外,大篇幅的讲的更多的管理,就此奖部份观点进行总结:身为管理,在统一行动这件事上,不强制说我的方法是最好的,但必须按照我说的来做;每个方法都有它适用的基础件条;公司永远...

    生活 2019-05-13 39 0 CTO管理产品
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